株(zhu)式會社小(xiao)松(song)(song)制作(zuo)(zuo)所（即小(xiao)松(song)(song)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)，以下簡稱小(xiao)松(song)(song)）于1921年(nian)(nian)在日本石(shi)川縣小(xiao)松(song)(song)市成立，經過90多(duo)年(nian)(nian)的(de)發展，今天已成為一(yi)(yi)家業(ye)(ye)務遍及(ji)(ji)世界各地區(qu)的(de)大型工(gong)程機(ji)械、礦(kuang)山機(ji)械和產業(ye)(ye)機(ji)械等的(de)制造企業(ye)(ye)。小(xiao)松(song)(song)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總部位于日本東京(jing)，作(zuo)(zuo)為一(yi)(yi)家全球化(hua)企業(ye)(ye)，在中國、北美及(ji)(ji)歐洲設有３個(ge)地區(qu)總部， 集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)子公司一(yi)(yi)共261家，員工(gong)約6.2萬多(duo)人(ren)，2019年(nian)(nian)財年(nian)(nian)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)銷(xiao)售額達約2.4萬億日元。

　　小松產(chan)品(pin)品(pin)類齊全，注(zhu)重可(ke)靠(kao)性、技術先進性以及安全性，并以完善(shan)的服務贏(ying)得了(le)全球用(yong)戶的喜愛，主要(yao)產(chan)品(pin)有挖掘機(ji)(ji)(ji)、推土機(ji)(ji)(ji)、裝(zhuang)載機(ji)(ji)(ji)、自(zi)卸卡車(che)、井工(gong)采礦機(ji)(ji)(ji)械(xie)等(deng)工(gong)程機(ji)(ji)(ji)械(xie)/礦山機(ji)(ji)(ji)械(xie)，各種大(da)型壓(ya)力機(ji)(ji)(ji)、鈑金機(ji)(ji)(ji)械(xie)、加工(gong)中心等(deng)產(chan)業機(ji)(ji)(ji)械(xie)。

集團經營方針

①追求“質量與誠信”

　　追(zhui)求“質(zhi)量與誠(cheng)信”，最大限(xian)度(du)地提升企業價值是小(xiao)(xiao)松(song)經(jing)營(ying)之本(ben)。對于小(xiao)(xiao)松(song)而言，“質(zhi)量與誠(cheng)信”并不僅僅意味(wei)著(zhu)提供用戶(hu)滿意產品(pin)與服務，更是一(yi)項貫穿(chuan)于公司所(suo)(suo)有組織、事業以(yi)及整個經(jing)營(ying)過程(cheng)中所(suo)(suo)有行(xing)動的(de)根(gen)本(ben)出(chu)發點。為(wei)實踐這一(yi)方針，小(xiao)(xiao)松(song)提出(chu)了5項原則(ze)作為(wei)集(ji)團所(suo)(suo)有企業的(de)經(jing)營(ying)指針，同時這也是每一(yi)位(wei)員(yuan)工日(ri)常工作中必須遵循的(de)行(xing)動指南。

· 始終從用戶的立場出發，努力為用戶提供環保、安全且富有創造性的產品與服務

· 始終不懈地追求技術與經營上的自我革新

· 以全球化視角推進集團的經營管理

· 做優秀企業公民，為當地社會做出貢獻

· 為員工提供富有創造性與挑戰性的舞臺

②重視公司治理

　　企業價值(zhi)最大(da)化(hua)，并不僅(jin)僅(jin)意(yi)味著提(ti)升公司(si)股價使(shi)公司(si)總市值(zhi)最大(da)化(hua)，也并非一味地(di)(di)追求銷(xiao)售額、利潤，最大(da)限度地(di)(di)提(ti)高所(suo)有利益攸關方特別是用(yong)戶的(de)滿意(yi)度，構筑(zhu)起可(ke)持續(xu)、穩定地(di)(di)增加企業價值(zhi)的(de)體系更(geng)為重(zhong)要(yao)。

　　小松集團各公(gong)(gong)司(si)(si)負(fu)責(ze)人有(you)責(ze)任(ren)為建立注重“質量與誠(cheng)信”的經(jing)營(ying)體(ti)制而不斷努力，自覺承擔起企業(ye)社會(hui)責(ze)任(ren)，腳(jiao)踏實(shi)地、穩健經(jing)營(ying)。集團各公(gong)(gong)司(si)(si)要充分發揮公(gong)(gong)司(si)(si)董事會(hui)的作用，完(wan)善公(gong)(gong)司(si)(si)內部治理體(ti)系，提高經(jing)營(ying)透明度，切(qie)實(shi)加強(qiang)公(gong)(gong)司(si)(si)治理。

        

③推進產品制造

　　“產品制造”（monozukuri）是小松競爭力的源泉。

　　小(xiao)松集團所追求的(de)(de)產(chan)品(pin)制(zhi)造(zao)，就是(shi)堅持小(xiao)松特色產(chan)品(pin)制(zhi)造(zao)體制(zhi)，提供用戶滿意的(de)(de)產(chan)品(pin)與(yu)服(fu)務，不斷開發出更(geng)(geng)環(huan)保、更(geng)(geng)安(an)全、更(geng)(geng)具(ju)創造(zao)性(xing)的(de)(de)產(chan)品(pin)。